ÁREA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL (IG- DO) DEL INSTITUT GESTALT DE BARCELONA

“Ayudamos a construir organizaciones a las que todos sus miembros quieran pertenecer” (Robert Dilts)

 

 

Las organizaciones que evolucionan en un contexto inestable o emprenden proyectos complejos, constatan que las personas y los equipos que conforman se revelan como el más valioso e imprescindible de sus activos.

Desde nuestra fundación en 1986 atendemos solicitudes de empresas e instituciones de todo tipo, asistiéndolas en sus demandas de desarrollo global.

Desde entonces, nos guían - y promovemos - los siguientes valores y principios

> Desarrollar una identidad congruente. Entre lo que se es y lo que se desea ser. Lo que se hace y lo que se quiere hacer.

> Identificar y actualizar recursos y capacidades.

> Facilitar el aprendizaje constante.

> Afianzar relaciones de humanidad en el seno de la empresa.

Nuestras intervenciones proponen una colaboración antes, durante y después.

ANTES

> Encuentro inicial para valorar nuestra aportación.

> Identificar el punto de partida, o su situación real presente.

> Realizar un diagnóstico previo de sus necesidades concretas.

DURANTE

> Definir metas específicas

> Intervención a través del acompañamiento y la experiencia viva.

DESPUÉS

> Seguimiento para conseguir la sostenibilidad de los resultados.

 

Nuestras intervenciones se concretan, entre otros, en los siguientes servicios:

a. CONSULTORÍA

Diseño de proyectos de asistencia técnica y metodológica a las organizaciones que se superan.

b. COACHING

Procesos indicados en momentos de cambio y de desafío. Potencian a las personas y a los equipos alineándolos con la razón de ser de la empresa.

El beneficio del proceso de coaching consiste en hacer más sólido los tres ejes imprescindibles de toda organización inteligente: liderazgo del directivo, equipos de alto desempeño y difusión sistémica del propio beneficio.

Nuestro equipo de profesionales del coaching trabaja con los modelos extraídos del Coaching Transformacional, de la Programación Neurolingüística de última generación, como con las diversas metodologías del coaching actual: sistémico, ontológico,  etc.

 

Tipos de servicio:

> Coaching individual

1. modalidad executive, adaptado al nivel jerárquico.

2. modalidad life, de aplicación universal

> Coaching de equipo

c. CONFERENCIAS: ESPACIOS DE DIÁLOGO

Reflexiones para favorecer la madurez organizacional. Espacios conducidos por especialistas en la materia y dirigidos a grupos específicos de la empresa, o a su totalidad.

d. ACCIONES FORMATIVAS O PROGRAMAS DE DESARROLLO

Facilitar el crecimiento profesional gracias a la adquisición e integración de conocimientos, recursos, habilidades técnicas y capacidades relacionales.

 

Modalidades:

> Participación en cursos especializados.

> Impartición de formación a medida (in company)

1. Acento motivacional: formato outdoor

2. Acento corporativo: formato indoor

 

> Diseño de itinerarios formativos, individual o de grupo, con propuestas mixtas (sesiones individuales de coaching,

asistencia a cursos abiertos, facilitación de vivencias, etc.)

Para más información contactar con el área de IG-DO del Institut Gestalt (www.institutgestalt.com)

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